Search Preview
İK Politika ve Uygulama – Kipaş Holding A.Ş.
kipas.com.tr+90 344 2363800info@kipas.com.trEnglishTürkçe Facebook
.com.tr > kipas.com.tr
SEO audit: Content analysis
| Language | Error! No language localisation is found. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Title | İK Politika ve Uygulama – Kipaş Holding A.Ş. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Text / HTML ratio | 56 % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frame | Excellent! The website does not use iFrame solutions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Flash | Excellent! The website does not have any flash contents. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Keywords cloud | ve için kapsamında ile hedef bir değerlendirme Performans Yönetimi tespit iç çalışmaları Gelişim Kağıt temel yönetsel alım iş eğitim Eğitim | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Keywords consistency |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headings |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Images | We found 9 images on this web page. |
SEO Keywords (Single)
| Keyword | Occurrence | Density |
|---|---|---|
| ve | 14 | 0.70 % |
| için | 8 | 0.40 % |
| kapsamında | 7 | 0.35 % |
| ile | 6 | 0.30 % |
| hedef | 5 | 0.25 % |
| bir | 5 | 0.25 % |
| değerlendirme | 5 | 0.25 % |
| Performans | 4 | 0.20 % |
| Yönetimi | 4 | 0.20 % |
| tespit | 4 | 0.20 % |
| iç | 4 | 0.20 % |
| çalışmaları | 3 | 0.15 % |
| Gelişim | 3 | 0.15 % |
| Kağıt | 3 | 0.15 % |
| temel | 3 | 0.15 % |
| yönetsel | 3 | 0.15 % |
| alım | 3 | 0.15 % |
| iş | 3 | 0.15 % |
| eğitim | 3 | 0.15 % |
| Eğitim | 3 | 0.15 % |
SEO Keywords (Two Word)
| Keyword | Occurrence | Density |
|---|---|---|
| ve Uygulama | 2 | 0.10 % |
| performans değerlendirme | 2 | 0.10 % |
| İnsan Kaynakları | 2 | 0.10 % |
| Performans değerlendirme | 2 | 0.10 % |
| yönetimi kapsamında | 2 | 0.10 % |
| Eğitim ve | 2 | 0.10 % |
| Politika ve | 2 | 0.10 % |
| ve Gelişim | 2 | 0.10 % |
| için gereken | 2 | 0.10 % |
| gereken bilgi | 2 | 0.10 % |
| pozisyonlar için | 2 | 0.10 % |
| İK Politika | 2 | 0.10 % |
| İşe alım | 2 | 0.10 % |
| eğitim faaliyetleri | 2 | 0.10 % |
| bazda hedef | 1 | 0.05 % |
| ile ekipleri | 1 | 0.05 % |
| çeyrek bazda | 1 | 0.05 % |
| da çeyrek | 1 | 0.05 % |
| ekipleri arasındaki | 1 | 0.05 % |
| dönemlerindeya da | 1 | 0.05 % |
SEO Keywords (Three Word)
| Keyword | Occurrence | Density | Possible Spam |
|---|---|---|---|
| Politika ve Uygulama | 2 | 0.10 % | No |
| İK Politika ve | 2 | 0.10 % | No |
| Eğitim ve Gelişim | 2 | 0.10 % | No |
| için gereken bilgi | 2 | 0.10 % | No |
| Performans değerlendirme görüşmeleri | 1 | 0.05 % | No |
| gerçekleşir Performans değerlendirme | 1 | 0.05 % | No |
| değerlendirmeler gerçekleşir Performans | 1 | 0.05 % | No |
| bazlı değerlendirmeler gerçekleşir | 1 | 0.05 % | No |
| hedef bazlı değerlendirmeler | 1 | 0.05 % | No |
| bazda hedef bazlı | 1 | 0.05 % | No |
| çeyrek bazda hedef | 1 | 0.05 % | No |
| da çeyrek bazda | 1 | 0.05 % | No |
| dönemlerindeya da çeyrek | 1 | 0.05 % | No |
| değerlendirme dönemlerindeya da | 1 | 0.05 % | No |
| Belirlenen hedef değerlendirme | 1 | 0.05 % | No |
| hedef değerlendirme dönemlerindeya | 1 | 0.05 % | No |
| başlar Belirlenen hedef | 1 | 0.05 % | No |
| süreci başlar Belirlenen | 1 | 0.05 % | No |
| değerlendirme süreci başlar | 1 | 0.05 % | No |
| performans değerlendirme süreci | 1 | 0.05 % | No |
SEO Keywords (Four Word)
| Keyword | Occurrence | Density | Possible Spam |
|---|---|---|---|
| İK Politika ve Uygulama | 2 | 0.10 % | No |
| 90 344 2363800 infokipascomtr | 1 | 0.05 % | No |
| değerlendirme görüşmeleri esnasında hedef | 1 | 0.05 % | No |
| Performans değerlendirme görüşmeleri esnasında | 1 | 0.05 % | No |
| gerçekleşir Performans değerlendirme görüşmeleri | 1 | 0.05 % | No |
| değerlendirmeler gerçekleşir Performans değerlendirme | 1 | 0.05 % | No |
| bazlı değerlendirmeler gerçekleşir Performans | 1 | 0.05 % | No |
| hedef bazlı değerlendirmeler gerçekleşir | 1 | 0.05 % | No |
| bazda hedef bazlı değerlendirmeler | 1 | 0.05 % | No |
| çeyrek bazda hedef bazlı | 1 | 0.05 % | No |
| da çeyrek bazda hedef | 1 | 0.05 % | No |
| dönemlerindeya da çeyrek bazda | 1 | 0.05 % | No |
| değerlendirme dönemlerindeya da çeyrek | 1 | 0.05 % | No |
| hedef değerlendirme dönemlerindeya da | 1 | 0.05 % | No |
| Belirlenen hedef değerlendirme dönemlerindeya | 1 | 0.05 % | No |
| başlar Belirlenen hedef değerlendirme | 1 | 0.05 % | No |
| süreci başlar Belirlenen hedef | 1 | 0.05 % | No |
| değerlendirme süreci başlar Belirlenen | 1 | 0.05 % | No |
| performans değerlendirme süreci başlar | 1 | 0.05 % | No |
| ile performans değerlendirme süreci | 1 | 0.05 % | No |
Internal links in - kipas.com.tr
English
Kipaş Holding A.Ş.
Kipaş Holding A.Ş.
Tarihçe
Tarihçe – Kipaş Holding A.Ş.
Tarihçe – Kipaş Holding A.Ş.
Çevreye Saygı
Çevreye Saygı – Kipaş Holding A.Ş.
Çevreye Saygı – Kipaş Holding A.Ş.
Sosyal Sorumluluk
Sosyal Sorumluluk – Kipaş Holding A.Ş.
Sosyal Sorumluluk – Kipaş Holding A.Ş.
AR-GE
AR-GE – Kipaş Holding A.Ş.
AR-GE – Kipaş Holding A.Ş.
Yönetim Kurulu Başkanından
Yönetim Kurulu Başkanından – Kipaş Holding A.Ş.
Yönetim Kurulu Başkanından – Kipaş Holding A.Ş.
Bilgi Toplumu Hizmetleri
Bilgi Toplumu Hizmetleri – Kipaş Holding A.Ş.
Bilgi Toplumu Hizmetleri – Kipaş Holding A.Ş.
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız – Kipaş Holding A.Ş.
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız – Kipaş Holding A.Ş.
BGYS Politikamız
BGYS Politikamız – Kipaş Holding A.Ş.
BGYS Politikamız – Kipaş Holding A.Ş.
Teknik Tekstil
Teknik Tekstil – Kipaş Holding A.Ş.
Teknik Tekstil – Kipaş Holding A.Ş.
Mensucat
Mensucat – Kipaş Holding A.Ş.
Mensucat – Kipaş Holding A.Ş.
Denim
Denim – Kipaş Holding A.Ş.
Denim – Kipaş Holding A.Ş.
İplik
İplik – Kipaş Holding A.Ş.
İplik – Kipaş Holding A.Ş.
Çimento
Çimento – Kipaş Holding A.Ş.
Çimento – Kipaş Holding A.Ş.
Gaz Beton
Gaz Beton – Kipaş Holding A.Ş.
Gaz Beton – Kipaş Holding A.Ş.
Hazır Beton
Hazır Beton – Kipaş Holding A.Ş.
Hazır Beton – Kipaş Holding A.Ş.
Otoprodüktör
Otoprodüktör – Kipaş Holding A.Ş.
Otoprodüktör – Kipaş Holding A.Ş.
Hidroelektrik Santral
Hidroelektrik Santral – Kipaş Holding A.Ş.
Hidroelektrik Santral – Kipaş Holding A.Ş.
Jeotermal Enerji
Jeotermal Enerji – Kipaş Holding A.Ş.
Jeotermal Enerji – Kipaş Holding A.Ş.
Elektrik Dağıtım
Elektrik Dağıtım – Kipaş Holding A.Ş.
Elektrik Dağıtım – Kipaş Holding A.Ş.
Lee Cooper Türkiye
Lee Cooper Türkiye – Kipaş Holding A.Ş.
Lee Cooper Türkiye – Kipaş Holding A.Ş.
Konfeksiyon
Konfeksiyon – Kipaş Holding A.Ş.
Konfeksiyon – Kipaş Holding A.Ş.
Yıkama
Yıkama – Kipaş Holding A.Ş.
Yıkama – Kipaş Holding A.Ş.
Atık Kağıt Toplama
Atık Kağıt Toplama – Kipaş Holding A.Ş.
Atık Kağıt Toplama – Kipaş Holding A.Ş.
Kipaş Kağıt
Kipaş Kağıt – Kipaş Holding A.Ş.
Kipaş Kağıt – Kipaş Holding A.Ş.
Ambalaj
Ambalaj – Kipaş Holding A.Ş.
Ambalaj – Kipaş Holding A.Ş.
Eğitim Kurumları
Eğitim Kurumları – Kipaş Holding A.Ş.
Eğitim Kurumları – Kipaş Holding A.Ş.
Havacılık
Havacılık – Kipaş Holding A.Ş.
Havacılık – Kipaş Holding A.Ş.
Sigorta
Sigorta – Kipaş Holding A.Ş.
Sigorta – Kipaş Holding A.Ş.
Toymar
Toymar – Kipaş Holding A.Ş.
Toymar – Kipaş Holding A.Ş.
Tarım
Tarım – Kipaş Holding A.Ş.
Tarım – Kipaş Holding A.Ş.
Kurumsal Kimlik
Kurumsal Kimlik – Kipaş Holding A.Ş.
Kurumsal Kimlik – Kipaş Holding A.Ş.
Logomuzun Hikayesi
Logomuzun Hikayesi – Kipaş Holding A.Ş.
Logomuzun Hikayesi – Kipaş Holding A.Ş.
İK Politika ve Uygulama
İK Politika ve Uygulama – Kipaş Holding A.Ş.
İK Politika ve Uygulama – Kipaş Holding A.Ş.
İş Fırsatlarımız
İş Fırsatlarımız – Kipaş Holding A.Ş.
İş Fırsatlarımız – Kipaş Holding A.Ş.
Staj Uygulamaları
Staj Uygulamaları – Kipaş Holding A.Ş.
Staj Uygulamaları – Kipaş Holding A.Ş.
İletişim
İletişim – Kipaş Holding A.Ş.
İletişim – Kipaş Holding A.Ş.
Detayları Gör
Hedef 2 Yılda 2 Kat Büyüme – Kipaş Holding A.Ş.
Hedef 2 Yılda 2 Kat Büyüme – Kipaş Holding A.Ş.
Tarım
Tarım – Kipaş Holding A.Ş.
Tarım – Kipaş Holding A.Ş.
Kipaş Kağıt
Kipaş Kağıt – Kipaş Holding A.Ş.
Kipaş Kağıt – Kipaş Holding A.Ş.
Ambalaj
Ambalaj – Kipaş Holding A.Ş.
Ambalaj – Kipaş Holding A.Ş.
Atık Kağıt Toplama
Atık Kağıt Toplama – Kipaş Holding A.Ş.
Atık Kağıt Toplama – Kipaş Holding A.Ş.
Hazır Beton
Hazır Beton – Kipaş Holding A.Ş.
Hazır Beton – Kipaş Holding A.Ş.
Çimento
Çimento – Kipaş Holding A.Ş.
Çimento – Kipaş Holding A.Ş.
Otoprodüktör
Otoprodüktör – Kipaş Holding A.Ş.
Otoprodüktör – Kipaş Holding A.Ş.
Gaz Beton
Gaz Beton – Kipaş Holding A.Ş.
Gaz Beton – Kipaş Holding A.Ş.
Jeotermal Enerji
Jeotermal Enerji – Kipaş Holding A.Ş.
Jeotermal Enerji – Kipaş Holding A.Ş.
Kullanım Şartları
Kullanım Şartları – Kipaş Holding A.Ş.
Kullanım Şartları – Kipaş Holding A.Ş.
E-posta Gizlilik Uyarısı
E-posta Gizlilik Uyarısı – Kipaş Holding A.Ş.
E-posta Gizlilik Uyarısı – Kipaş Holding A.Ş.
Kipas.com.tr Spined HTML
İK Politika ve Uygulama – Kipaş Holding A.Ş. +90 344 2363800info@kipas.com.trEnglishTürkçe Facebook Twitter LinkedIn YouTube MenüAnasayfa Kurumsal Tarihçe Çevreye Saygı Sosyal Sorumluluk AR-GE Yönetim Kurulu Başkanından Bilgi Toplumu Hizmetleri İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız BGYS Politikamız Ürünler / Hizmetler Tekstil Teknik Tekstil Mensucat Denim İplik AR-GE Çimento Çimento Gaz Beton Hazır Beton Enerji Otoprodüktör Hidroelektrik Santral Jeotermal Enerji Elektrik Dağıtım Konfeksiyon Lee Cooper Türkiye Konfeksiyon Yıkama Kağıt Atık Kağıt Toplama Kipaş Kağıt Ambalaj Diğer Faaliyetler Eğitim Kurumları Havacılık Sigorta Toymar Tarım Basın Odası Haberler Tanıtım Filmleri Kurumsal Kimlik Logomuzun Hikayesi İnsan Kaynakları İK Politika ve Uygulama İş Fırsatlarımız Staj Uygulamaları İletişim İK Politika ve Uygulama İnsan Kaynakları Politikası Çağdaş ölçütler ile herkese eşit fırsat ilkesi ile, seçmek geliştirmek değerlendirmek ve yönetmektir. Bu çalışmaları yaparken KİPAŞ’ın bu günlere gelmesinde büyük emeği geçen çalışanlarımız tecrübeleri ile aramıza yeni katılan arkadaşlarımızın istek ve enerjilerini harmanlayarak verimli bir çalışan profili oluşturmak. Çalışanlarımızın, işinin niteliğinde meydana gelen her türlü gelişme ve değişmelerden geri kalmaması, iş tatmininin yükseltilmesi, iş ortamında daha başarılı olmalarının sağlanması için gereken bilgi, beceri, tutumve davranışları kazandırmayı amaçlayan eğitim programlarını tespit etmek, uygulamak ve şirket yararına sonuçlarını değerlendirmek İşe Alım Yönetimi İşe alım politikamızın temelini doğru konumlandırılmış pozisyonlara ve belirlenmiş ihtiyaçlara yönelik, kurumsal büyümemize eşlik edecek genç gelişime istekli profilleri aramıza katmayı hedefleyen bir işe alım politikası belirlenmiştir. İşe alım süreç adımlarında şeffaflık temel prensiplerimizdendir.. İç İlan Sistemi Geniş bir organizasyon olduğumuz için Türkiye çapında ortaya çıkan iş gücü ihtiyaçlarımız için önceliği kendi iç kaynaklarımızda yetenek havuzu kapsamında yetkinlik kazandırdığımız çalışanlara vermekteyiz. Topluluk içerisinde 3 yıldan fazla deneyim gerektiren pozisyonlar için iç iletişim platformlarında yayınlanan ilanlarımıza iç sistem üzerinden yapılan başvurular belirlenen prosedür kapsamında değerlendirmeye alınır. Performans ve Yetenek Yönetimi Performans Yönetimi kapsamında grubun ve grup şirketlerinin strateji hedefleri belirlenir. Devamında şirketinen üst seviyesinden en alt seviyesine kadar hedef yayılımı yapılır. Sene başında gerçekleştirilen yöneticiler ile ekipleri arasındaki hedef belirleme görüşmeleri ile performans değerlendirme süreci başlar. Belirlenen hedef değerlendirme dönemlerindeya da çeyrek bazda hedef bazlı değerlendirmeler gerçekleşir. Performans değerlendirme görüşmeleri esnasında hedef değerleme ve geri bildirim yapılır. Mavi yaka kadrolarımızda görev tanımı ve talimatlara uyma kriterleri üzerinden performans değerlendirme yapılmaktadır. Performans değerlendirme çalışmaları kapsamında tespit edilen potansiyeli yüksek çalışanların erken tespit edilmesi, bir üst pozisyon için gereken bilgi beceriler için gelişim planlarına dahil edilmesi Yetenek yönetiminde önemli bir prensiptir. Değerlendirme merkezi çalışmaları ile Liderlik yetkinliğiyüksek çalışanlarımızı yönetsel pozisyonlar için tespit ederek yönetsel kabiliyetlerini geliştirici planlamalara dahil edilirler. Eğitim ve Gelişim Yönetimi Politikaları Kipaş bünyesinde eğitim faaliyetleri çalışanların temel yetkinliklerini geliştirmek için planlanır. Üç temel kategori de eğitim faaliyetleri KİPAŞ AKADEMİ çatısı altında gerçekleşir. Her sene gerçekleşen eğitimlerin yarısından fazlası iç kaynaklar tarafından gerçekleştirilmesi planlamaktadır. Yetenek yönetimi kapsamında geliştirme programları planlanması da Eğitim ve Gelişim yönetimi kapsamında yapılmaktadır. Gelişim politikaları kapsamında planlanan eğitimler çalışanları hem uzmanlıklarını derinleştirici hem de yönetsel pozisyonlara hazırlayıcı olmaktadır. © 2016 KİPAŞ A.Ş Tüm Hakları Saklıdır. Anasayfa Kullanım Şartları E-posta Gizlilik Uyarısı İletişim English Menü